作为决策理论学派的代表人物，西蒙最重要的作品便是这部《管理行为》。决策制定的过程是组织和管理的核心内容，西蒙在此方面的研究具有开创性，并因此获得诺贝尔经济学奖。 

        本书主要包含两方面的内容：“有限理性”和“满意解”——现实生活中的决策判断取决于有限理性，在这种条件下，人们寻求的是满意解，而非优解。 

        决策过程理论——组织内部的活动分为经常性（程序化决策）和非经常性（非程序化决策），而经常性活动具有共同的决策过程。

目录

丛书赞誉

出版说明

总　　序　席酉民

推荐序　陈佳贵

第4版导言

第1版前言

致　　谢

第1章决策制定和管理型组织  ∥ 1

评论与延伸  ∥ 15

第2章管理理论的某些问题  ∥ 277

评论与延伸  ∥ 46

第3章决策的事实要素与价值要素  ∥ 527

评论与延伸  ∥ 64

第4章管理行为中的理性  ∥ 707

评论与延伸  ∥ 83

第5章管理决策心理学  ∥ 897

评论与延伸  ∥ 111

第6章组织的均衡  ∥ 134

评论与延伸  ∥ 144

第7章权威的角色  ∥ 1697

评论与延伸  ∥ 191

第8章沟通  ∥ 198

评论与延伸  ∥ 212

第9章效率准则  ∥ 237

评论与延伸  ∥ 257

第10章忠诚与组织认同  ∥ 2647

评论与延伸  ∥ 281

第11章组织的剖析  ∥ 291

评论与延伸  ∥ 314

附录什么是管理科学  ∥ 339

译者后记  ∥ 345